Softwareentwicklung-Consulting – bessere Entscheidungen, weniger Schleifen

Software-entwicklung-Consulting – bessere Entscheidungen, weniger Schleifen

Sie wollen Software schneller, sicherer und wirtschaftlicher integrieren? Ich unterstütze Sie als beraterischer Sparringspartner in Roadmap, Buy-vs-Build, Architektur, Integration/APIs und Delivery-Qualität – vendor-agnostisch und mit klarem Blick auf Business-Nutzen, Risiken und Time-to-Value.

DACH & international – remote oder vor Ort.

Wobei ich Sie unterstütze

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    Roadmap, Scope & Priorisierung

    Ziele/KPIs schärfen, MVP-Zuschnitt, Scope-IN/OUT, ICE-Priorisierung, klare Meilensteine und Entscheidungs­vorlagen für Management & Fachbereiche.
  • o

    Architektur & Integrationen

    C4-Skizzen (Kontext/Container), Datenflüsse, API-/Event-Strategie, Security-Rahmen (RBAC, Audit, DSGVO/AVV), Observability (Logs/Tracing/Monitoring).
  • o

    Buy-vs-Build & Vendor-Checks

    Markt-/Tool-Abgleich, Total Cost of Ownership, Lizenz-/Betriebsmodelle, Exit-Risiken. Neutrale Entscheidungsvorlage – ohne Lock-in.

Formate

Sparring

2–4 h pro Woche für laufende Entscheidungen. Schnelle Antwort, kurze Memos, nachvollziehbare Trade-offs.

Fokus-Workshop (1–2 Tage)

Themen wie „MVP-Schnitt & Roadmap“, „API-Strategie & Integrationen“, „Risiko-/Go-Live-Plan“.
Ergebnis: priorisierter Maßnahmenplan.

Review (1–2 Wochen)

Architektur-/Code-/Security- oder Delivery-Review mit Befunden, Risiko-Heatmap und konkreter To-do-Liste.

Ergebnisse & Kennzahlen

Messbare Effekte

  • Time-to-Decision sinkt (klare Vorlagen, Fakten statt Bauchgefühl)
  • Change-Schleifen werden reduziert durch bessere Akzeptanzkriterien
  • Go-Live-Sicherheit steigt (Rollback, Monitoring, Runbooks)
  • Budgettreue verbessert sich (Scope-Freeze, Meilensteine, DoD)

So arbeiten wir zusammen

  • I

    Erstgespräch (15 Min)

    Ziele, Herausforderungen, Organisation. Offene Einschätzung des sinnvollsten Formats.
  • II

    Quick Check (5–10 Tage)

    Kurzdiagnose: Prozess-/Architekturkarte, Quick Wins, Risiko-/Nutzen-Abwägung, nächste Schritte.
  • III

    Umsetzung / Begleitung

    Workshop, Review oder Retainer – mit klaren Ergebnissen, Entscheidungen und To-dos.

FAQ – häufige Fragen zum Consulting

Beides möglich. Häufig: ConsultingPflichtenheft (10 Tage) → Micro-MVP (4–6 Wochen).

Ja, vendor-agnostisch. Ich empfehle, was fachlich und wirtschaftlich passt.

Nach 1–2 Wochen sind Richtungsentscheidungen und Risikofaktoren typischerweise geklärt.

Abhängig von Format und Umfang. Wir arbeiten mit Tages-/Retainersätze mit klaren Deliverables; timeboxed und transparent. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.

Nächste Schritte

Warum Individualsoftware (und kein Tool-Zirkus)?

Warum Individual-software (und kein Tool-Zirkus)?

Standard-Tools sind stark – solange Sie Ihre Prozesse daran anpassen. Sobald Ihr Prozess zum Vorteil wird, werden Standardlösungen oft teuer oder unbequem.


Wir entwickeln genau das, was Ihnen fehlt: schlanke, robuste Bausteine (CRM/ERP/Workflows), die sich an Ihre Abläufe anpassen – nicht umgekehrt. Bestehende Systeme binden wir bei Bedarf nahtlos an (ERP/CRM/DMS, Outlook/Google).